Vakantie aanvragen lijkt een praktische handeling. Maar het is óók een signaal. Van hoe jij als werkgever omgaat met rust, herstel en vertrouwen.
Mag iemand écht offline zijn? Of hangt er toch altijd iets van bereikbaarheid in de lucht?
Een goed ingericht proces helpt, maar een positieve vakantiecultuur maakt het verschil.
Hoe verloopt vakantie aanvragen meestal?
In veel organisaties ziet vakantie aanvragen er zo uit:
- Je stemt je vakantie af met je manager of team (vaak mondeling of via e-mail)
- Je vraagt verlof aan via een formulier, e-mail of HR-systeem
- Je wacht op goedkeuring (soms snel, soms na een reminder)
- Tijdens piekperiodes wordt verlof afgeraden of uitgesteld
- Na goedkeuring regel je zelf de overdracht
“Ook al heb je bij ons een driedaags weekend, het is gezond om af en toe écht los te koppelen.”
Vakantie aanvragen is óók cultuur
Een goed proces is belangrijk. Maar pas als de cultuur klopt, durven mensen écht vrij te nemen. Bij Nmbrs vinden we goed vakantie vieren minstens zo belangrijk als goed werk leveren.
Daarom doen we er alles aan om die rust ook mogelijk te maken:
-
We moedigen aan om ver van tevoren te plannen en af te stemmen
-
Het MT geeft het goede voorbeeld: tijdens vakanties zijn zij alleen bereikbaar bij hoge nood
-
Kennis wordt actief gedeeld – we zorgen dat werk niet bij één persoon blijft hangen
-
Medewerkers schrijven goede handovers en wijzen collega’s aan die tijdelijk aanspreekpunt zijn
Want pas als je weet dat je werk wordt opgevangen, durf je los te laten.
Geef het signaal: je mag écht loslaten
Laat vakantie aanvragen geen controleproces zijn, maar een uitnodiging.
Om goed voor jezelf te zorgen. Om te vertrouwen. Om even niets te hoeven.
Dan begint de ontspanning al vóór je koffers zijn gepakt.
