Zon, zee, stilte. En ineens… twijfels.
Want vakantie is niet alleen een tijd van opladen. Het is ook een reflectiemoment. Voor veel medewerkers is de zomervakantie hét moment waarop de hectiek van het werk even stilvalt en de grote vragen kunnen opkomen:
Past deze baan eigenlijk nog wel bij mij?
Wil ik dit werk nog vijf jaar doen?
Zal ik eindelijk die coachingsopleiding gaan volgen?
Vakantie als katalysator voor verandering
Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat rust en afstand zorgen voor een toename in zelfreflectie. Wanneer medewerkers uit de dagelijkse werkdruk stappen, ontstaat ruimte om stil te staan bij hun motivatie, waarden en toekomstplannen. En dat is prachtig maar ook spannend voor werkgevers.
Na vakanties stijgt het zoekverkeer naar woorden als coachingsopleiding, ander werk of carrièreswitch steevast. Veel HR-professionals herkennen het: de weken ná de zomer zijn vaak een piekmoment in opzeggingen.
Juist in deze periode loont het om bewust te investeren in behoud van personeel, zodat je talent niet verliest op het moment dat ze het meest openstaan voor verandering.
Personeelsbehoud begint vóór het kantelpunt
Wil je écht inzetten op behoud van personeel? Dan ligt de sleutel in het moment direct ná de vakantie. Niet door massaal exitgesprekken te voeren maar door weer perspectief te bieden.
Een mooi voorbeeld is wat we bij Nmbrs doen. We organiseren ieder jaar een Summer Event: twee dagen vol inhoudelijke workshops, fun en verbinding. Geen standaard ‘welkom terug’-borrel, maar een inspirerende boost waar medewerkers nieuwe ideeën opdoen én elkaar op een frisse manier leren kennen. We richten ons allemaal weer op het aankomende seizoen met frisse energie en inspiratie.
Waarom zo’n event werkt voor behoud van personeel
- Het creëert positieve energie rondom terugkeer naar werk
- Het voorkomt dat twijfels doorzetten in acties (zoals sollicitaties)
- Het biedt hernieuwde zingeving en perspectief
- Het versterkt de band met collega’s en de organisatie
"Door samen de zomer af te sluiten met inspiratie en ontspanning staat iedereen met nieuwe energie tegelijk aan de start van het nieuwe seizoen. Het helpt mensen echt te verbinden en samen weer fris van start te gaan."
En het mooiste? Het werkt ook bij medewerkers die tijdens hun vakantie net een stapje buiten de deur zetten in hun hoofd. Zó’n tweedaags event kan net het verschil maken tussen vertrekken en opnieuw verbinden en committeren.
Kleine moeite, groot effect
Niet elk bedrijf hoeft een groot event te organiseren. Denk ook aan kleinere acties:
- Een persoonlijk terugkomgesprek met open vragen over motivatie net na de vakantie. Het geeft medewerkers ook meteen het gevoel gemist te zijn en belangrijk te zijn.
- Een korte workshopweek om de teamspirit te herstarten en de doelen weer gelijk en op scherp te zetten
- Vaste check-ins te gebruiken waarin je vraagt: Waar krijg jij nu energie van?
- Een positieve presentatie door het management over de afgelopen helft en de tweede helft van het jaar. Waar liggen nog kansen? Dit kun je dan afsluiten met een fijne BBQ.
Behoud van personeel vraagt om aandacht ná de vakantie
Juist in die eerste weken na een vakantie liggen kansen om personeelsbehoud te versterken. Niet door krampachtig vast te houden, maar door opnieuw verbinding te maken.
En door ook te luisteren wat ze missen of nodig hebben en daarop actie te ondernemen. Misschien toch nog die training aanbieden of een andere benadering van een probleem een kans geven. Juist dat wat ze tegenstond kan jij nu nog ombuigen.
Gun medewerkers die herstart met ruimte, energie en richting. Zo voorkom je dat ze uitrusten… om daarna meteen weg te lopen.
