Uitgelicht

Filter op categorieën
Cecile Muller
By
december 05, 2022

Het behouden van nieuw talent: zo doe je dat!

Op het moment veranderen veel mensen van baan, daarom is het nu belangrijker dan ooit om nieuw verworven talent aan boord te houden. Het laatste wat je wilt is een volledig ingewerkte medewerker na een aantal maanden weer verliezen. Maar hoe voorkom je dat nog meer medewerkers vertrekken? Hoe zorg je samen met de leidinggevende voor meer betrokkenheid en minder verloop? Het antwoord is samen te vatten in één woord: aandacht. Aandacht voor de mensen wel te verstaan.

 

Wij vroegen Tim Jenniskens en Joep van der Loo van coachingsbureau Fanbased om hun mening. Samen verdiepen wij ons in de kern van het probleem en geven we je meteen twee tips.

Waar gaat het mis?
Volgens Tim en Joep wordt er te weinig gefocust op de mens in het bedrijf. Dit zijn de visionairs en de probleemoplossers binnen de organisatie, de mensen die met revolutionaire plannen komen. En deze mooie plannen komen voort uit gemotiveerde en tevreden medewerkers. Indien er teveel gefocust wordt op strategie, omzetverhoging en prestaties, gaat de creativiteit verloren in de stress. En zo ook de mooie plannen die nog bedacht en waargemaakt moeten worden. Zonde.. Enig idee hoe laat het is? Tijd om meer te investeren in deze mensen en de focus te verzetten op een fijne samenwerking en werkplek!

Met de krapte op de arbeidsmarkt is het behouden van talent belangrijker dan ooit. Krijg tips over hoe je medewerkers behoud en voor een fijn werkklimaat zorgt

 

Tip 1: samenwerken met vertrouwen

Vertrouwen bouwen in elkaar is een essentiële taak van iedere leidinggevende. Voor een team dat elkaar vertrouwt, moet ieder teamlid zich kwetsbaar durven opstellen en dit durven te delen. Met andere woorden: omarm je collega’s en teamleden met alles wat ze goed kunnen én wat ze minder goed kunnen. Alleen dan werk je toe naar een cultuur waarin jullie elkaars kwaliteiten versterken en elkaar helpen groeien. 

Tip 2: communiceer open met elkaar

Stel je zit samen met een collega op een groot project en jullie bereiken een moment waar een belangrijke beslissing gemaakt moet worden. Jij bent er van overtuigd dat jouw beslissing beter is, helaas staan jullie nu tegenover elkaar want jouw collega wilt precies het tegenovergestelde. En nu?


Begin met het uitleggen waarom jij denkt dat jouw beslissing de juiste is, de ander doet dit ook. Kijk daarbij naar het beoogde resultaat en kies vervolgens samen wat de beste weg is  daar naartoe. Sta open voor elkaar. Besluit je mee te gaan met de ander? Ga er dan ook vol voor en probeer niet onderweg bevestiging te vinden om te kijken of je toch gelijk had. Geen ego’s meer, het gaat vanaf nu om het teamresultaat. Committeer je aan de gekozen aanpak, geef samen gas en pak je verantwoordelijkheid. Doe je dit niet? Dan breekt het vertrouwen af en moet je weer van voor af aan beginnen.

 

Benieuwd welke tips Tim en Joep nog meer hebben? Download dan het e-bookHelp! Hoe houd ik mijn mensen aan boord?’

 

Help! Hoe houd ik mijn mensen aan boord-1

 

Blijf op de hoogte

Banner Tech Blog