Marieke Pepers
Als Chief People Officer bij Nmbrs probeert Marieke Pepers mensen de ruimte te geven - voor groei, voor rust, voor leven. Met een no-manager organisatie-model en een vierdaagse werkweek laat ze zien dat een cultuur van vertrouwen en groeistrategie elkaar versterken.
Bouwen aan een werkcultuur waarin mensen floreren
Marieke Pepers timmert bij Nmbrs aan de toekomst van werk. Van een manager-vrije organisatiecultuur tot de succesvolle implementatie van de 4-daagse werkweek. Ze werkte van 2014 tot 2017 bij Nmbrs als Chief People officer, waar ze de basis legde voor een agile organisatie met distributed teams in Amsterdam, Lissabon en Zweden.
Na vijf jaar keerde ze terug om haar progressieve HR-visie verder uit te bouwen. Als Msc organisatie veranderkundige en 'boomerang employee' weet ze als geen ander hoe moderne werkrelaties eruitzien. Ze deelt regelmatig haar inzichten over organisatietransformatie en gelooft sterk dat iedereen de flexibiliteit en het vertrouwen verdient die nodig zijn voor een optimale werk-privébalans.
"Zo begon elk antwoord op wat ze aan hun vrije vrijdag hadden: "Eindelijk tijd voor ....." ook al eindigde het voor iedereen persoonlijk als tijd voor sporten, de kinderen, vrijwilligerswerk of opleiding. Dat kwam binnen."
