Zo bespaart Amrâth Hotels tijd én versterkt het team
Stijgende kosten en personeelstekorten daagden Amrâth Hotels uit om anders te werken. Door salarisadministratie zelf te doen en systemen slim te koppelen, wint de hotelgroep tijd, bespaart kosten en kan ze zich richten op wat écht telt: tevreden gasten én tevreden medewerkers.
Twaalf hotels met hoogwaardige klantenservice
Wat begon met de aankoop van hotel de l’Empereur in Maastricht, groeide uit tot Amrâth Hotels: een keten van 12 drie-, vier- en vijfsterrenhotels in historische gebouwen. Hun belofte? Hoogwaardige service en persoonlijke aandacht voor elke gast. Maar in een uitdagende hotelmarkt is dat geen vanzelfsprekendheid.
Salarisadministratie in-house: tijdwinst en flexibiliteit
De eerste efficiëntieslag sloeg Amrâth in 2021, toen ze de salarisadministratie terug in huis namen met Nmbrs. “Het systeem is zo gebruiksvriendelijk dat ik meteen het vertrouwen had dat ik dit zelf kon. Tenslotte worden alle gegevens over onze medewerkers, zoals gewerkte uren en verlofregistraties, automatisch ingeladen in Nmbrs.” zegt Petra Withoot, hoofd Personeel- en Salarisadministratie.
Het resultaat: lagere kosten, tijdwinst en veel meer flexibiliteit. "Bovenal zijn we flexibeler. Als iets vergeten is, dan kunnen we zelf eenvoudig een nieuwe loonrun draaien. Nu we het zelf doen, sparen we dat uit en krijgen onze medewerkers gegarandeerd hun salaris op tijd. Dat is dan weer cruciaal voor medewerkerstevredenheid en -binding.”
Medewerkersbinding cruciaal
Zoals in meer sectoren, is horecapersoneel schaars. Vooral sinds de coronacrisis. Petra: “Het is echt heel erg zoeken naar medewerkers. Als je ze eenmaal hebt, is het cruciaal om ze tevreden en betrokken te houden. Dat begint bij medewerkers altijd op tijd betalen. Maar we doen veel meer. We willen medewerkers echt aan Amrâth binden en zorgen dat ze zich thuis voelen bij ons. Daarom bieden we bedrijfsfitness aan, opleidingen, een fiscaal aantrekkelijke fiets-via-de-werkgever en loopbaanbegeleiding. Onze HR-manager organiseert geregeld een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Met goede arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden en persoonlijke aandacht creëer je loyaliteit en betrokkenheid.”
“Dankzij de tijdwinst van de in-house salarisadministratie kan ik nu vaker langsgaan bij onze hotels. Ik vind het belangrijk om collega’s op locatie, die zich ook in meer of mindere mate bezig houden met personeelszaken, te ondersteunen."
“Om concurrerend te blijven moeten we slimmer werken. Dat betekent processen digitaliseren, personeel efficiënt inzetten en zorgen dat medewerkers zich écht verbonden voelen met Amrâth.”
Leer Nmbrs beter kennen
Wat zijn voor jou de belangrijkste voorwaarden voor een goede HR- en salarisadministratie? Neem een tour door ons product en ontdek wat wij jou bieden.
- De beste HR functionaliteiten
- Geautomatiseerde salarisverwerking
- Dé taskmanager voor HR-zaken
- Uitgebreid aanbod aan koppelingen
HR automatisering als fundament voor groei voor Dudok
Ontdek hoe Dudok Horeca Groep door het centraliseren en digitaliseren optimaliseren van de HR- en salarisadministratie elk jaar twee nieuwe vestigingen opent.
Waarom Jumbo Kooistra inzet op een digitaal personeelsbestand
Dit Jumbo filiaal wilde graag het personeelsbestand digitaliseren om een nog betere service te bieden. Ontdek in deze klantcase:
