Minder beoordelen, meer ontwikkelen

De ouderwetse HR-cyclus

Knikkende knieën, klamme handen en slapeloze nachten. Angst voor het beoordelingsgesprek. Het komt vaker voor dan je denkt. Twee vaste momenten per jaar waar medewerker en manager tegenover elkaar zitten en praten over ontwikkeling en groei. In de aanloop naar zo’n gesprek ervaart het gros van de medewerkers meer spanning dan een elektrische geleider, terwijl de manager bewust onbekwaam googelt naar de top drie meest gestelde beoordelingsvragen. Niet direct de heilige graal voor uitzonderlijke resultaten. Na afloop van het gesprek verdwijnt het A4'tje vol krabbels zorgvuldig in een lade op de rest van de stapel.

Overdreven of harde realiteit?

Veel organisaties passen de klassieke HR-cyclus toe. HR wil inzicht in ontwikkeling en doet het dringende verzoek aan leidinggevende om medewerkers te beoordelen. Het gevolg? Beide partijen ervaren het gesprek als administratief moetje en voelen zich eerder teleurgesteld dan opgelucht. Een gemiste kans.

Zet de medewerker centraal. Stap over van de klassieke HR-cyclus naar een modernere variant.

In dit webinar bespreken Marieke Pepers (CPO Nmbrs) en Stefan Op de Woerd (Managing Director Dialog) de veranderingen binnen de beoordelingscyclus over de afgelopen jaren. Aan de hand van voorbeelden krijg je waardevolle en praktische tips. Direct toepasbaar op jouw organisatie.